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                        堅定信心聚合力 對標先進創一流 ——能礦錳業召開2月份安全環保、月度工作例會暨二屆八次職工代表大會

                        2024-02-08

                        本網訊 2月5日,能礦錳業召開2月份安全環保例會、月度工作例會暨二屆八次職工代表大會,集團黨委委員、副總經理李凱同志出席會議并講話。會議由黨委委員、副總經理、工會主席周圍同志主持。

                        安全環保、月度工作會議上,公司黨委副書記、代總經理楊曲波同志對1月份生產經營、安全環保工作進行總結,對2月份工作進行安排。


                        月度例會、安全環保例會.jpg

                        9時50分,能礦錳業二屆八次職工代表大會在國歌聲中拉開帷幕。會議補選集團公司第二屆工會會員代表,經過選舉,集團黨委委員、副總經理李凱同志全票當選集團公司第二屆工會會員代表。

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                        公司黨委副書記、代總經理楊曲波同志作題為《扎實苦干, 信心不減,挖潛增效,改革奮進》的工作報告,公司黨委委員、財務總監吳曉剛同志作《2023年度財務預決算工作報告》,黨委委員、副總經理、工會主席周圍同志作《2023年度工會工作報告》,黨委委員、副總經理張國輝同志作《2023年度安全環保工作報告》。

                        會上,李凱作了熱情洋溢的講話。他指出,能礦錳業2023年工作值得肯定,但與預期目標仍有差距,希望廣大干部職工要團結協作,統一思想,堅定戰勝困難的信心和決心,為打好打贏2024年扭虧止血攻堅戰,開好頭、起好步創造良好條件。他強調,要切實加強企業管理,狠抓制度、紀律、責任落實,規范人員管理,強化干部員工作風轉變;要以經濟效益為中心,堅持“買得賤,賣得貴,中間管理不浪費”的理念,切實抓好抓細采銷環節降本增效工作,嚴格把控計量、取樣、化驗等關鍵環節管理,狠抓生產成本管控。要精準發力補短板,圍繞制約企業發展的痛點難點,精準施策,扎實推進動力系統改造、引戰合作等五個專班工作,增強企業內生動力。要拓展挖潛增效途徑,實施降本增效、減員增效多措并舉,力爭2024年實現收支平衡,未來3—5年發展壯大。要緊緊圍繞“發展是第一要務,人才是第一資源,科技是第一動力”做文章,切實落實“內培為主,外引為輔”人才培養工作;要圍繞主導產業,加強科技創新、技術創新力度,增強企業核心競爭力,科技賦能公司高質量發展。

                        分組討論時,各位代表直抒胸臆,踴躍發言,對建設現代化錳業提出不同的意見和建議,公司領導班子成員分別從生產經營、安全環保、設備保障、民生保障等方面與代表們展開交流,現場互動頻頻,期待和憧憬美好未來。


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                        會上,公司黨委書記、董事長譚曉軍同志對2024年市場形勢進行了分析。他指出,針對當前公司資產規模大、資產負債率高、長期虧損等困難,2024年要賦予“12345”發展戰略新的內涵和元素,采取“三步走”策略,逐年減虧止血、盈虧持平,3年實現盈利,成為世界一流電池材料企業的優質供應商。要聚焦降成本、優流程、提效率等八項重點任務,做大做強實體經濟;強化錳業黨建子品牌建設,實現黨建與生產經營共融共促;要體現干事創業蓬勃新氣象,以結果、問題、目標為導向實現8個提質展現新作為,拋棄“等靠要”思想實現減虧止血邁上新臺階;經營效果、深化改革、新產品開發、行業地位實現新突破;著力推進綠色、智慧、金融、科技、幸福的五個錳業建設。他強調,要堅定信心,以決戰的姿態投入到各項工作中。要錨定目標,認真制定和落實生產經營方案;要聚焦重點任務,強化攻堅夯實高質量發展基礎;要統籌調度,加快推進重點項目建設;要持續完善成本考核體系,夯實成本管控工作;開展全員績效考核,激發員工創新創造活力。


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                        會上還對2023年4季度降本增效、科技創新等先進單位、車間進行了表彰,開展2023年度中層副職以上干部民主測評,簽訂2024年經營目標責任書、安全環保責任書。

                        最后,能礦錳業二屆八次職工代表大會在雄壯的國歌聲中勝利閉幕。(通訊員 張興 甘孝劍;編輯:蔣易宏;二審:姚群英;三審:肖玲)

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